Results for "tin tức"
MUA VẢI NỈ ÁO KHOÁC HÀ NỘI Ở ĐÂU?

MUA VẢI NỈ ÁO KHOÁC HÀ NỘI Ở ĐÂU?


Nguyễn Quang Đạt chuyên bán vải nỉ hàn quốc may áo khoác đẹp tại Biên Hòa gửi ra Hà Nội. Mua với số lượng nhiều tiết kiệm được chi phí vận chuyện. Hãy gọi 0975 228 600 ( Đạt)


Các loại vải nỉ may áo khoác mới về:


Vải nỉ khúc 1 da, 2 da, nỉ lông, nỉ cotton may áo khoác, gối handmade, quần áo trẻ em
Vải nỉ khúc 1 da, 2 da, nỉ lông, nỉ cotton may áo khoác, gối handmade, quần áo trẻ em


- Bán vải nỉ ở Biên Hòa, vải khúc korean hàn quốc giá rẻ. Hiện tại Đạt về vải khúc may áo khoác số lượng nhiều.

Vải khúc giá rẻ khi mua với số lượng từ 50kg trở lên

Bán vải nỉ ở Biên Hòa, vải khúc từ 1m trở lên, vải được nhập từ công ty Hàn Quốc nên chất lượng vải rất tốt và nhiều mẫu mã đa dạng.

Tiền gửi hàng ra hà nội như thế nào?

+ Nếu số lượng từ 10kg thì mình gửi bưu điện giá 65K cho khu vực trung tâm

+ Số lượng từ 50kg trở lên: gửi chành xe giá 200K/ bao

- Phạm vi mua bán vải nỉ ở Biên Hòa gửi đi trung tâm Hà Nội và các nơi lân cận như Tp. Quảng Ninh, Hải Phòng, Thanh Hóa,….

- Giá vải khúc nỉ các loại may áo khoác: tùy vào số lượng bán lấy nhiều hay ít giá giao động từ 40K/Kg ( cân) đến 65K/KG ( cân)

- Vải nỉ may áo khoác chất liệu rất đẹp, hàng khúc nên nhiều màu, nhiều loại và mẫu mã cũng đa dạng.

- Đạt chuyên bán vải khúc Hàn Quốc, Cung cấp sỉ và lẻ cho các bạn bên xưởng may hoặc mua đi bán lại với giá cả phải chăng.

  • Hãy gọi:   
bang-hieu-thoi-trang-may-mac-bao-vinh-22

+ Thông tin liên hệ: 0975.228.600 (Mr.Đạt)

+ Địa chỉ: 66/56 Bùi Trọng Nghĩa, P. Trảng Dài, Biên Hòa, Đồng Nai (Gần hồ bơi Phương Nam)
Bạn có thể xem thêm: Thu mua vải tồn kho thanh lý giá cao
Mong được hợp tác lâu dài với các bạn!!! CTY TNHH May Mặc ADAMIS <ADAMIS.VN>



Nguyễn Quang Đạt
Giai đoạn khởi nghiệp là - DẤN THÂN.

Giai đoạn khởi nghiệp là - DẤN THÂN


NGUYỄN QUANG ĐẠT - Ngoài những việc dấn thân để giỏi về bán hàng, tiếp thị, đàm phán, giỏi cách mua hàng, giỏi về quản lý tiền và dòng tiền...thì một điều vô cùng quan trọng mình muốn gửi đến bạn trong bài viết hôm nay đó là.


LUÔN CÓ MẶT TRÊN TỪNG CÂY SỐ

Tại sao như vậy? Để mình chia sẻ đến bạn những trải nghiệm, khởi nghiệp đầu đời của mình là bán nước mắm, khi mình trực tiếp đi bán lúc đầu khó khăn thật tuy nhiên sau một thời gian mọi thứ tốt ra.
Khách hàng mỗi ngày nhiều hơn, thì việc càng lúc càng rất nhiều nữa. Để giải bài toán này thì tuyển nhân viên vào làm. Những ngày đầu nhân viên bắt tay những công việc mình giao thì hầu như bất kỳ việc gì bạn làm cũng có vấn đề.

Toàn là đi giải quyết vấn đề cho nhân viên không ah, ôi việc đã nhiều giờ lại thêm người khác vào không làm được mà còn tạo ra thêm việc nữa, nói chung những bạn nhân viên đầu tiên hầu như mình và bạn không làm việc được, cứ vài tuần lại có người nghỉ, rồi người mới vào lại cũng như vậy.

Mất một thời gian dài mới phát hiện ra vấn đề, tại sao nó xảy ra như vậy nhỉ, người ta không làm cho mình thì sau đó họ đi nơi khác làm rất tốt mà. Qua quan sát mình mới thử cách làm mới, tuyển nhân viên vào mình không giao việc cho bạn ngay.

Mà cho bạn đi chung với mình bán hàng trên các con phố, việc của bạn là đi theo, ghi nhận, học hỏi, phụ một số việc phụ nho nhỏ. Sau mỗi buổi như vậy mình luôn hỏi bạn hôm nay em học được gì?

Sau khi bạn nói ra, mình phân tích và bổ sung, rồi ngày hôm sau tiếp tục, dần dần bạn rành rẽ hơn, mạnh dạn hơn, thành thạo hơn và giao thêm ít việc thử làm với một số khách hàng quen, tuy nhiên vẫn có mình ở đó.

Tiếp theo vài bước nữa bạn tốt ra, rồi mình giao việc cho bạn nhiều hơn, dần dần bạn tự làm việc độc lập, mình tuyển tiếp nhân viên thứ 2 vào và cũng như vậy... Ui thật tuyệt, đã biết cách chuyển giao công việc cho người khác.

Và cho đến hôm nay mình có cả một quy trình tuyển dụng, huấn luyện nhân viên, giao việc cho nhân viên, giúp nhân viên làm việc độc lập, giúp nhân viên chuyển giao công việc cho nhân viên khác, từng bước hình thành đội nhóm một cách nhịp nhàng. 

XEM THÊM BÀI CHIA SẼ:  GIAI ĐOẠN TIẾP THEO TỪNG BƯỚC SỞ HỮU NHÂN VIÊN

Trước kia mình hay đổ thừa tại sao người này làm được, người kia làm không được, tại sao anh này chậm chạp quá, anh kia mau mắn, tại sao anh chàng này nhanh mà ẩu, người cẩn thận chậm tuy nhiên kỹ lưỡng. Qua năm tháng dấn thân đã cho mình những bài học để đời.

Ngày nay nhiều bạn đi học những cách làm giàu, cách làm chủ và nghĩ rằng chỉ một cái enter, hoặc một cái bấm nút home trên smart phone là giàu. Bạn không chịu khó dấn thân thì làm sao xây dựng được đội ngũ nhân sự vững vàng. Giờ nghĩ lại những ngày ấy sao quý giá quá.

Chúc bạn đầu tuần ý nghĩa, nhớ ném cho mình vài cục đá to nhỏ gì cũng được cho nhà cửa thêm vui.
Thành công mỗi ngày - Niềm vui nhân đôi.

Bước khởi nghiệp giai đoạn 2:

+ Giai đoạn 2 của khởi nghiệp - Xây dựng đội ngủ nhỏ

Nguồn: Nguyễn Thái Duy



Nguyễn Quang Đạt
Giai đoạn 2 của khởi nghiệp - Xây Dựng Đội Ngũ Nhỏ

Giai đoạn 2 của khởi nghiệp - Xây Dựng Đội Ngũ Nhỏ


NGUYỄN QUANG ĐẠT - Bước đi tiếp theo này là sự tiến triển đi lên từng bước một mà ở giai đoạn trước mình giọi là DẤN THÂN - lúc này doanh nghiệp bạn chỉ có một người giống như đội bóng chuyền chỉ có mỗi mình bạn.


Một đảm bảo rằng giai đoạn dấn thân bạn đã tự mình thực hành tốt khả năng bán hàng, tiếp thị, nắm nguồn cung, dòng tiền mặt...thì lúc này mới an tâm có những người nhân viên đầu tiên.

Để quản lý những người nhân viên đầu tiên hãy cùng tìm hiểu thêm:

Và giờ là lúc năng lực lãnh đạo cơ bản được ứng dụng, kết hợp với năng lực kinh doanh cùng giúp công ty đội ngũ của mình luôn làm được việc. Giai đoạn trước lúc dấn thân gọi là năng lực tự doanh. Giờ mới gọi là năng lực kinh doanh.

Việc có thêm nhân viên là một việc tuy nhiên để nhân viên làm được việc hay không là một việc hoàn toàn khác. Nó đòi hỏi ở bạn từng bước phát triển khả năng làm việc với con người hay còn gọi là " dụng nhân ".

Mình kể cho bạn câu chyện mới xảy ra cách đây không 2 ngày. Có một bạn ra khởi nghiệp cách đây 5 năm và giờ doanh nghiệp bạn từng bước phát triển, nhân sự, phòng ban từng bước rõ ràng.

Bạn nhân viên phụ trách ở khâu giao hàng, vào công ty làm đã được 5 tháng không đáp ứng như kỳ vọng. Ở đây không phải bạn nhân viên ấy dở, bạn rất nổ lực, công bằng mà nói bạn nhân viên hơn hẳn những người làm cùng công việc như bạn ở những nơi khác.

Tuy nhiên một điều ở đây là bạn không đáp ứng tiêu chuẩn nhân sự của công ty A này. Mục tiêu của chủ doanh nghiệp này là nhân sự cần có khả năng phát triển, ứng biến, và làm việc chủ động, độc lập hơn nữa, được đo lường qua khả năng đánh giá và các chỉ tiêu KPIs.

Đã một lần trước đây bạn chủ đã nói chuyện với bạn nhân viên này em cần nổ lực hơn nữa vì công ty đang cần những nhân sự chất lượng. Bạn nhân viên cam kết tuy nhiên cho đến hôm nay vẫn không phát triển là bao nhiêu.

Cuối cùng thì bạn chủ đã ra quyết định cho em nghỉ việc trả lương đầy đủ cộng với 02 tháng lương nữa để em có thời gian xin việc nơi khác. Nhưng mọi thứ không dừng ở đây. Sau khi nghỉ việc một ngày bạn nhân viên đã đến và nói rằng " Anh cho em làm, em không lãnh lương, cho đến khi anh tìm được người làm việc tốt hơn em "

Trên là câu chuyện thật 100% đang xảy ra ở công ty của một bạn đã tham gia các lớp tại BE và giờ phát triển vững mạnh. Câu hỏi đặt ra là : Thông thường các công ty cho nhân viên nghỉ là xem như hết, tại sao ở đây nhân viên lại xin làm lại? Nếu bạn là chủ doanh nghiệp bạn xử lý như thế nào?

Như vậy giai đoạn khởi nghiệp gồm 2 bước đã xong - Xem thêm bước tiếp theo là gì nhé:

+ Bước qua giai đoạn khởi nghiệp - trở thành doanh nghiệp nhỏ

Nguồn: Nguyễn Thái Duy

Nguyễn Quang Đạt
Bước qua giai đoạn khởi nghiệp - trở thành doanh nghiệp nhỏ

Bước qua giai đoạn khởi nghiệp - trở thành doanh nghiệp nhỏ

Công ty TNHH May Mặc ADAMIS.VN

NGUYỄN QUANG ĐẠT - Giai đoạn khởi nghiệp bạn cần dấn thân nhiều, nó khác và gần như trái ngược với bước công ty bạn phát triển và trở thành doanh nghiệp nhỏ thực thụ. 


Mình tóm tắt nhanh giai đoạn khởi nghiệp là bạn cần Dấn Thân để luyện:

- Bán hàng ( Click vào link này để xem thêm: Luyện kỹ năng bán hàng khi khởi nghiệp)
- Tiếp thị ( Click vào link này để xem thêm: Dấn thân để hiểu về tiếp thị)
- Tập tành làm thương hiệu
- Nguồn cung
- Tập tành có nhân viên và huấn luyện nhân viên
- Quản lý dòng tiền ( Bài học lớn khởi nghiệp - Quản lý dòng tiền, nhất là tiền mặt)
- Quản lý chi tiêu cơ bản ....

Để tạo ra sự ỔN ĐỊNH về :

- Tiền
- Nguồn cung ứng
- Về con người
- Về Khách hàng ***( Làm sao để có khách hàng mới)

Khi bạn làm tốt điều trên thì doanh nghiệp bạn tiến đến bước nữa là trở thành doanh nghiệp nhỏ. Lúc này bạn đang từng bước xây dựng đội ngũ nhân sự càng ngày càng trưởng thành.

Bạn không phải dấn thân như trước nữa, không phải giải quyết những sự vụ hàng ngày mà từng bước nhường lại cho đội ngũ làm, trong công ty bạn giờ là lúc cho những con người dần dần thay thế công việc của bạn mỗi ngày mỗi tốt hơn.

Bạn rút ra làm vai trò một người lãnh đạo thì chính xác hơn chứ không phải dấn thân như trước. Vì vậy kỹ năng làm việc với con người giai đoạn này vô cùng quan trọng, tiếp theo là khả năng hoạch định chiến lược giúp cho đội ngũ có phướng hành động và khả năng truyền cảm hứng cũng như động lực làm việc.

Lúc này bạn đang từng bước giải thoát mình ra khỏi đội ngũ cũng như tác vụ làm việc hàng ngày của công ty.

Trở thành doanh nghiệp nhỏ, bước tiếp theo là học cách:

+ Giai đoạn tiếp theo từng bước sở hữu nhân viên

Nguồn: Nguyễn Thái Duy

Nguyễn Quang Đạt
Giai đoạn tiếp theo từng bước sở hữu nhân viên.

Giai đoạn tiếp theo từng bước sở hữu nhân viên


NGUYỄN QUANG ĐẠT - Trong các bài viết trước mình có nói về giai đoạn khởi nghiệp bạn cần làm gì? Như DẤN THẤN, dấn thân để làm những công việc gì? Bạn nhớ xem những bài viết trước.


Tiếp theo sau đây là bạn từng bước xây dựng cho mình đội ngũ nhân viên, khởi nghiệp giai đoạn đầu dấn thân rất khó với những bạn chưa biết cách dấn thân và không có động lực vì sao phải dấn thân kinh doanh.

Thì giai đoạn có nhân viên này nó khó ở chỗ làm sao để nhân viên làm việc hiệu quả. Bạn cần hiểu rằng, đặc điểm phổ biến của người làm nhân viên là họ sợ rủi ro, tức là họ sợ bị thất bại khi phải làm gì đó hoặc sợ đưa ra những sáng kiến mà chủ chưa đồng ý nên sợ làm sai.

Vì vậy mà khi có nhân viên bạn cần có bảng mô tả công việc rõ ràng chi tiết để nhân viên biết chính xác mình cần làm những công việc gì. Ghi ra cụ thể công việc làm a, công việc b, công việc phải làm c và làm cách nào để làm công việc đó.

Tức là có cả hướng dẫn cách làm từng công việc một, ví dụ như bắt đầu như thế nào và kết thức như thế nào, cần những công cụ và tài liệu nào để làm được việc đó.

Khi mình có nhân viên mới vào làm, luôn nói rõ luật chơi để đảm bảo nhân viên luôn nắm được những quy định mà bắt buộc làm việc trong công ty bạn cần phải biết, giống như ở mỗi quốc gia thì có luật của quốc gia đó mà công dân có trách nhiệm nắm rõ luật.

Những ngày và những tháng sau đó là hướng dẫn chi tiết từng công việc một từng bước một, đảm bảo rằng những việc giao cho nhân viên từ nhỏ đến lớn, từ dễ dàng nhất đến khó rồi giao việc khó hơn.
Tiếp theo nữa là lương cũng cần đạt được mức thông lệ của thị trường và ai cũng mong muốn mức lương cao hơn bạn hướng dẫn cho nhân viên bằng cách nào để có được mức lương cao hơn và cách nào để mức lương thật cao.

Sai lầm lớn nhất của những người tuyển dụng nhân viên luôn nghĩ rằng họ sẽ tự giác làm việc, cố gằng hoàn thành công việc và sẽ làm tốt rất tốt hơn cả kỳ vọng của bạn, đó làm những người chủ khởi nghiệp không có kinh nghiệm thôi.

Nhân viên chỉ làm việc nổ lực 100% hoặc hơn nữa khi họ biết chính xác công việc họ làm, quyền hạn cũng như trách nhiệm đi liền với mức khen thưởng, cũng như mức thu nhập họ tăng lên khi làm những công việc vượt chỉ tiêu quy định và nên nhớ luật chơi cần được tuân thủ.

Phần lớn ông chủ khởi nghiệp hay thay đổi luật chơi, tức là sợ nhân viên lãnh lương cao, sau một thời gian nhân viên làm tốt là bạn thay đổi cách làm sao để nhân viên lãnh thấp lại và thế là bạn phá vỡ những cam kết trước đó.

Sức mạnh kinh doanh nằm ở đây, khi bạn trưởng thành hơn trong việc tuyển dụng và làm cho đội nhóm lớn mạnh cũng là lúc bạn từng bước phát huy năng lực lãnh đạo để công ty bạn từng bước tiến lên.

Xem thêm bài viết chia sẽ:
+ Đâu là CEO thực thụ


Nguồn: Nguyễn Thái Duy

Nguyễn Quang Đạt
Làm sao để có nhiều khách hàng mới?

Làm sao để có nhiều khách hàng mới?


Đây là câu hỏi mình gặp khá nhiều ở những chủ doanh nghiệp trẻ mới khởi sự doanh nghiệp trong vài tháng đến 3 năm đầu. Và mình cũng nghe được nhiều cách để làm sao có thật nhiều khách hàng mới đến với bạn mỗi ngày.


Và mình cũng biết được các bạn chia sẻ cho nhau những cách để có được khách hàng mới như:

- Bỏ tiền chạy quảng cáo Google 
- Bỏ tiền chạy quảng cáo Facebook
- Hay bạn có những khuyến mãi đặc biệt vào những dịp đặc biệt
- Giảm giá rất sâu để thu hút người mua
- Tối ưu trang web bằng từ khóa
- Tham gia kết nối các đội nhóm, hội doanh nhân trẻ, hội chuyên chia sẻ những cách kiếm khách hàng...tham gia các chương trình hội thảo, hội chợ để có được thêm khách hàng mới.

Những cách trên là tuyệt, tuy nhiên câu hỏi ở đây là bạn có cách tư duy nào đó để có khách hàng mới mà không phải phụ thuộc vào những cách làm trên vì ai cũng đã biết những cách làm này.
Ở đây mình muốn chia sẻ đến bạn cách tiếp thị tương tác trong thế giới mạng xã hội hôm nay. Wow, ngày nay ta có rất nhiều mạng xã hội và hầu như trên đó có nhiều nhiều khách hàng.

Như mạng xã hội Facebook, Zalo, G+, Instagram, Linkedln...nếu bạn nắm được bí quyết tiếp thị trực tuyến trên những trang mạng này thì bạn sẽ thúc đẩy việc kinh doanh lên tầng cao mới vì bạn có thật nhiều khách hàng tuyệt vời.

Bạn đã biết những chu trình này chưa?

- Cung cấp những trải nghiệm để người mới nhớ đến bạn những cảm xúc tuyệt vời, luôn ghi dấu ấn trong tâm trí họ về bạn.

- Làm cách nào để tạo ra những kênh kết nối, tương tác để hàng ngày, hàng tuần bạn tương tác với khách hàng tiềm năng

- Giúp khách hàng nhận ra vấn đề và bạn đang có giải pháp cho họ.

Tóm lại: Bạn làm cho doanh nghiệp bạn trở nên thú vị trong tâm thức khách hàng và họ nghĩ ngay đến bạn khi có nhu cầu hoặc ai đó cần họ sẽ giới thiệu.

Và điều này nó vô cùng hữu ích với nhiều doanh nghiệp nhỏ khởi nghiệp bởi nguồn lực tài chính và công sức bạn luôn khan hiếm. Ái chà, cách làm marketing tương tác này nó hiệu quả vô cùng.
Về cơ bản là như vậy, mình chia sẻ cách làm này vô cùng chi tiết đi từng bước một trong lớp Online Rich 02 ngày chuyên sâu.

Xem thêm bài chia sẽ:
+ Dấn thân, dấn thân, và dấn thân đây là chìa khóa khởi nghiệp

Nếu bạn đang là doanh nhân khởi nghiệp thì đúng là cái bạn cần và rất cần.

Ngày chủ nhật thật tuyệt vời.
Nguồn: Nguyễn Thái Duy.

Nguyễn Quang Đạt
Bài học lớn khởi nghiệp - Quản lý dòng tiền, nhất là tiền mặt

Bài học lớn khởi nghiệp - Quản lý dòng tiền, nhất là tiền mặt


Ra khởi nghiệp nên nhớ rằng bạn làm cái gì không biết, có người thì tập trung vào làm ra sản phẩm, có bạn thì tập trung tìm nhà cung cấp, người khác tập trung vào mở hệ thống bán hàng...


Thì phải luôn đảm bảo một điều rằng tiền bạc chảy vào túi bạn nhiều hơn là đi ra khỏi túi nếu không chỉ cần nó đi ngược chảy ra nhiều hơn đi vào thì trong vòng vài tháng bạn sẽ chấm dứt cuộc chơi này, mặc dù bạn có quyết tâm và khát khao rất lớn.

Phấn lớn ra khởi nghiệp mà bạn là dân có chuyên môn thì họ hay sa đà vào việc chuẩn bị sản phẩm, nhà xưởng, chi tiền ra rất lớn mà quên đi rằng cần tập trung nổ lực vào bán hàng để có tiền quay về còn sức đi đường dài.

Họ tư duy theo cái cách là cần chuẩn bị đầy đủ mới bán hàng được, điều này cũng quan trọng tuy nhiên họ không nhận ra rằng có tiền vào đều mỗi ngày còn quan trọng hơn nhiều.

Bạn cần đảm bảo rằng trong những ngày đầu chính bạn là người thu chi tiền này để quen với việc tiền vào tiền ra, tuyệt đối không được thuê ai làm việc này cho đến khi bạn thật sự am hiểu và kiểm soát được dòng tiền hợp lý.

Có một bạn mới ra khởi nghiệp do ngán làm việc với những cón số và lập tức bạn thuê một người làm ngay công việc này. Hâu quả là sau 04 tháng bạn mất tiền quá nhiều tưởng chừng như sắp mất cân đối lúc đó bạn mới phát hiện ra.

Tiếp theo nữa là khi bạn làm ăn có đơn hàng đều thì cần đàm phán với nhà cung cấp có những chính sách ưu đãi như trả chậm 15 ngày hoặc 30 ngày để đảm bảo dòng tiền mặt luôn tốt.

Ví dụ: Có một bạn mới ra khởi nghiệp lĩnh vực công nghệ, bạn lấy hàng từ nhà cung cấp chính và tập trung vào bán hàng, sau một thời gian đơn hàng của bạn ra hàng khá điều trung bình một tháng 200 sản phẩm

Tiền lấy hàng vốn giá gốc tương đương 1 tỷ đồng mỗi tháng và sau đó bạn làm việc với người bán cho bạn công nợ lúc đầu là 15 ngày và giờ là 30 ngày, bạn thấy tuyệt vời không?

Nói tóm lại cách kinh doanh và quản lý tiền mặt khôn ngoan là đảm bảo bán hàng nhanh chóng thu tiền về ngay tuy nhiên tiền chi ra thì chầm chậm. Có sự lệch pha như vậy càng xa càng tốt như trả chậm 10 ngày, hoặc 15 ngày hay 30 ngày thậm chí 45 ngày xa hơn nữa là 60 ngày.

Bạn đã thật sự làm tốt điều này chưa? Bạn có giải pháp nào cho dòng tiền mặt luôn dương? Khởi nghiệp không khó tuy nhiên bạn cần biết cách.

Chúc bạn ngày thứ 6 cuối tuần ý nghĩa, đọc bài cảm thấy ok thì nhớ ném cho mình vài viên đá nhé, nhỏ lớn gì cũng được, thậm chí không thích cũng ném cho nó vui nha.

Thành công mỗi ngày - niềm vui nhân đôi.
Nguồn: Nguyễn Thái Duy 

Nguyễn Quang Đạt
Dấn thân để hiểu về tiếp thị!

Dấn thân để hiểu về tiếp thị!

Tiếp thị là gì? : https://goo.gl/xr1uOx

Trong những bài viết trước mình chia sẻ ra khởi nghiệp là cần dấn thân nhiều, dành mỗi ngày từ 12 đến 14 tiếng đồng hồ cho việc khởi nghiệp, dấn thân để giỏi về bán hàng và hôm nay mình muốn chia sẻ đến bạn dấn thân để tăng khả năng tiếp thị.


Một trong những lý do mà người nông dân họ trồng vải, trồng thanh long, trồng chôm chôm... đến mùa trái chín là họ bán không được hoặc bán với giá rẻ vô cùng là bởi trong đầu họ không có chút khái niệm gì là tiếp thị.

Họ chỉ phụ thuộc vào con lái, người bán buôn lúc này họ ép giá và khoảng tiền có lợi nhất không nằm trong tay người nông dân mất nhiều công sức để trồng trọt mà nó đã ở trong tay con lái bán buôn.
Tại sao vậy? Vì con buôn họ có sẳn thị trường, họ biết nơi nào cần mua mặt hàng này, họ biết cách bán vào thị trường đó như thế nào, họ biết cách phân phối hàng vào nơi đang cần nó hoặc đang thiếu những sản phẩm này.

Tức là con buôn họ đang có sẳn khách hàng tiềm năng. Thời cách đây hơn 20 năm trước lúc đó mình khởi nghiệp bằng cách đi bán nước mắm, lúc đó mình đâu hiểu như thế nào là tiếp thị nên chỉ suốt ngày đi rong rủi trên các con phố ở Sài Gòn này bán hàng.

Có những con phố mình đi lần đầu bán được rất ít hàng, sau đó nữa tháng đi lại, rất lạ là lần này nhiều người nói chuyện với mình thân thiện hơn, lần thứ 3 mình đi lại có người hỏi xin thông tin, đi lại nhiều lần con phố đó dần dần thành quen và lúc này việc bán hàng tương đối dễ dàng hơn.

Đi bán nước mắm dạo mà mình làm gì có khái niệm in name card tuy nhiên chính khách hàng đã dạy cho mình. Họ nói rằng " sao mày không có thông tin gì cả, có name card không cho bác khi cần bác gọi cho mày " Thế đấy, thằng bán nước mắm dạo như mình tranh thủ đi in name card để gửi cho khách

Bất ngờ rằng những bài học tiếp thị hay ho trong qua trình khởi nghiệp mình không phải học được từ trên ghế nhà trường mà học được từ thực tế khách hàng đã dạy cho mình những điều trước đó không ngờ được. Sau một thời gian đi bán nước mắm như vậy mình đã có lượng khách hàng tiềm năng khá lớn.

Câu hỏi ở đây là bạn có phân biệt ra được sự khác nhau giữa bán hàng và tiếp thị chưa? Ra khởi nghiệp mà bạn đã biết về tiếp thị chưa, nhất là cách tiếp thị cho những người khởi nghiệp?

Năng lực tiếp thị nó vô cùng quan trọng với người làm kinh doanh, thậm chí nó quan trọng hơn cả bán hàng nhiều nhiều. Làm cách nào để bạn phát triền năng lực này?

Chúc bạn cuối tuần vui vẻ và đọc bài viết này nhớ cho mình vài cục đá, cục gạch nhé, chia sẻ mỗi buổi sáng là vậy.

Nguồn: Nguyễn Thái Duy

Nguyễn Quang Đạt
Kỹ năng cơ bản đầu tiên của người khởi nghiệp là gì?

Kỹ năng cơ bản đầu tiên của người khởi nghiệp là gì?


Cần luyện tập mỗi này để giỏi bán hàng, đây cũng là kỹ năng mà phần lớn mọi người sợ, thậm chí có bạn còn ghét bán hàng, có bạn khác thì chê những ai làm nghề bán hàng.


Bán hàng giúp bạn có được tiền, dù bạn muốn bán hay không muốn bán thì để có được tiền bạn vẫn bán hàng đó. Bạn đi làm công ở bất kỳ công việc gì cho công ty thì bạn đang bán sức lao động, kinh nghiệm, kiến thức, thời gian ..công ty trả lại bạn là tiền lương.

Nếu bạn không có khả năng mang một món hàng hoặc tạo ra một dịch vụ để tìm khách hàng cùng thuyết phục khách hàng mua thì bạn cũng đang làm việc này bằng cách viết lá đơn xin việc, thuyết phục nhà tuyển dụng để đi bán những gì mình đang có để nhận lương.

Cái khó khăn trong những lần đầu tiên đi bán hàng là bạn không vượt qua được nỗi sợ hãi trong con người bạn. Có 02 cái sợ chính đó là bạn sợ thất bại và sợ khách hàng từ chối.

Tại sao bạn lại sợ như vậy?

Thứ nhất: Do bạn ít làm một việc gì đó, cảm giác chưa quen nên nỗi sợ nó xuất hiện, cảm giác lo lắng, cái cảm giác này nó lừa bạn đó, bởi khi bắt tay vào làm cảm giác này biến mất.

Thứ hai: Mình không thông bạo những kỹ năng cũng như kiến thức về bán hàng ví dụ như: gặp khách hàng bước đầu tiên mình làm gì?, hỏi những câu gì? lắng nghe ý kiến khách hàng để biết họ muốn gì? Cách thuyết phục? Cách chốt hàng...khi bạn không biết cách nó làm cho bạn lúng túng.

Làm gì để khắc phục sợ hãi khi bán hàng?

- Bạn cần trang bị cho mình những kiến thức và tư duy của người bán hàng qua những quyển sách và bài viết cách này giúp bạn hiểu rõ hơn về bán hàng nhưng nó không giúp bạn lớn lên nhanh được vì cách này chỉ giúp bạn học bằng mắt thông qua ngôn từ.

- Cách nữa là bạn đến những lớp học luyện về bán hàng, cách này giúp bạn lớn nhanh hơn vì học thông qua ngôn từ, qua cảm nhận, qua những bài tập, qua sự tương tác với người xung quanh cùng với người thầy giúp bạn vỡ ra.

- Tiếp theo sau đó là bạn thực hành mỗi ngày thông qua sản phẩm khởi nghiệp để luyện khả năng ứng biến thực tế. Bạn có thể làm chung với nhiều người đi xuống từng con phố gặp từng người một, cách này giúp bạn lớn nhanh vô cùng.

Cách đây 22 năm trước mình cũng làm theo cách này, thời đó đâu có FB với Google gì đâu, lúc đầu mình mang nước mắm ra chợ Bà Chiểu bán tuy nhiên bị đuổi, không có chỗ nào cho mình đứng bán cả, nên mình mới đi từng nhà một. Chính vì vậy mà khả năng bán hàng tăng lên mỗi ngày.

Câu hỏi ở đây là! Bạn khát khao khởi nghiệp tuy nhiên bạn đã biết cách bán hàng chưa? " Hãy bắt đầu với những kỹ năng cơ bản và dần dần bạn trở nên giỏi giang "

Xem thêm bài viết:
+ Luyện kỹ năng bán hàng khi khởi nghiệp

Thành công mỗi ngày - Niềm vui nhân đôi.
Nguồn: Nguyễn Thái Duy

Nguyễn Quang Đạt
NGUỒN GỐC CON ĐƯỜNG THỜI TRANG MAY MẶC TƠ LỤA VIỆT NAM

NGUỒN GỐC CON ĐƯỜNG THỜI TRANG MAY MẶC TƠ LỤA VIỆT NAM


Nguyễn Quang Đạt bữa nay chia sẽ nguồn gốc con đường thời trang may mặc tơ lụa việt nam với các giai đoạn đáng nhớ trong thời gian vừa qua.


HÌNH ẢNH NGUỒN GỐC CON ĐƯỜNG THỜI TRANG MAY MẶC TƠ LỤA VIỆT NAM
Chất liệu tơ lụa

Ngun gc con đường thi trang may mc tơ lđược ví là 1 h thng các con đường buôn bán ni tiếng rt lâu tri dài t châu Á đến châu Âu, bt ngun t Phúc Châu, Hàng Châu, Bc Kinh ca Trung Quc qua Mông CĐộ, Th Nhĩ Kì, Hy Lp.

Cht liu ngun gc thi trang may mc ca con đường tơ la:


- Gi là con đường thi trang may mc tơ la vì sn phm chính là cht liu tơ la bng cht liu trng dâu nuôi tm, dt la đầu tiên.

- Sn phm được dt t tơ la:

hinh-anh-chat-lieu-vai-lua
Vải lụa được dệt bằng chất liệu tơ tằm

Ngoài ra thi trang may mc trên con đường tơ la còn có các hàng hóa rt đa dng t đá quý, các loi gia v, khoáng sn, thuc,… Không ch các loài động vt , nô l cũng b buôn bán theo con đường tơ la.

nh hưởng t các nước láng ging, Vit Nam cũng là mt trong nhng đim mà con đường tơ la đi ngang. Hin ti các loi vi đa s là nhp t Đài Loan.

Ngoài ra vi ngày nay còn được xut x Hàn Quc ,Nht v Vit Nam theo con đường tơ la. Để biết thêm các loi vi mi bn xem thêm : chuyên bán vi

Vi mong mun đưa đến tay các nhà sn xut và kinh doanh Thi trang may mc rt mong mun hp tác vi các bn đang mun kinh doanh ngành may.


- Thông tin mua hàng tại Biên Hòa, Sài Gòn và các tỉnh thành khác:


+ Liên Hệ: 0975.228.600
ĐỊA CHỈ: GẦN TƯỢNG ĐÀI A42, QUỐC LỘ 1K, TP. BIÊN HÒA
+ Email: dat.nqvietnam@gmail.com
+ WebsiteNguyenQuangDat.Com

Liên Hệ Đặt Hàng Với Thời Trang May Mặc

CƠ SỞ SXKD MAY MC BO VINH

- Địa Chỉ: 135 Hàm Nghi, Bảo Vinh, Long Khánh, Đồng Nai.
- Số máy bán sỉ: 0974.253.764
- Tel: (061) 3 792.915
- Email: MayMacBaoVinh@gmail.com
Website: Thoitrangmaymac.Com

Ngõ lời hợp tác với các bạn trẻ muốn tự mình kinh doanh lĩnh lực thời trang

Nguyễn Quang Đạt
CẬP NHẬT XU HƯỚNG THỜI TRANG MAY MẶC NĂM 2015

CẬP NHẬT XU HƯỚNG THỜI TRANG MAY MẶC NĂM 2015

Nguyễn Quang Đạt xin chia sẽ đến các bạn một số mẫu thời trang may mặc được cập nhật mới nhất năm 2015. Đây sẽ là xu hướng thời trang mới cho phái nữ trong thời gian sắp tới

- Xu hướng thời trang may mặc Quần jeans ống loe năm 2015: đây là sự thây thế rất tuyệt vời cho các mẫu jeans ôm sát của năm trước. 

- Trương Ngọc Ánh là người tích cực lăng xê mốt thời trang may mặc này nhất.

hinh-anh-thoi-trang-may-mac-Quần-jeans-ống-loe
Xu hướng Thời trang may mặc Quần jeans ống loe 2015

hinh-anh-thoi-trang-may-mac-Quần-jeans-ống-loe
Xu hướng Thời trang may mặc Quần jeans ống loe 2015

hinh-anh-thoi-trang-may-mac-Quần-jeans-ống-loe
Xu hướng Thời trang may mặc Quần jeans ống loe 2015
- Xu Hướng thời trang may mặc với Quần culottes: Mốt quần lửng lơ với thiết kế ống rộng thực sự là một lựa chọn không thể bỏ qua trong ngày hè.

hinh-anh-thoi-trang-may-mac-quần-culottes-nam-2015
Xu hướng Thời trang may mặc với quần culottes năm 2015

- Xu hướng thời trang may mặc với Váy suông: Đây là một lựa chọn không thể bỏ qua trong những ngày hè nóng nực.

hinh-anh-xu-huong-thoi-trang-vay-xuong-nam-2015
Xu hướng thời trang may mặc Váy Xuông năm 2015
 - Thông tin mua hàng tại Biên Hòa, Sài Gòn và các tỉnh thành khác:


+ Liên Hệ: 0975.228.600
ĐỊA CHỈ: GẦN TƯỢNG ĐÀI A42, QUỐC LỘ 1K, TP. BIÊN HÒA
+ Email: dat.nqvietnam@gmail.com
+ WebsiteNguyenQuangDat.Com

Liên Hệ Đặt Hàng Với Thời Trang May Mặc

CƠ SỞ SXKD MAY MC BO VINH

- Địa Chỉ: 135 Hàm Nghi, Bảo Vinh, Long Khánh, Đồng Nai.
- Số máy bán sỉ: 0974.253.764
- Tel: (061) 3 792.915
- Email: MayMacBaoVinh@gmail.com
Website: Thoitrangmaymac.com

Ngõ lời hợp tác với các bạn trẻ muốn tự mình kinh doanh lĩnh lực thời trang

Nguyễn Quang Đạt
Hãy hạn chế cơn thịnh nộ của mình, chỉ nên giận hoàn cảnh bất lợi mà thôi.

Hãy hạn chế cơn thịnh nộ của mình, chỉ nên giận hoàn cảnh bất lợi mà thôi.

Cơn giận làm lu mờ trí khôn, còn cơn thịnh nộ phá hủy nó. Tal-mút dạy rằng: khi người khôn đánh mất sự tự kiềm chế, anh ta cũng đánh mất cả trí khôn mình. Thí dụ, trong sách Dân số ký có kể trường hợp xảy ra với Môi-se, một nhà tiên tri vĩ đại nhất trong số các tiên tri. Đức Chúa Trời phán truyền với ông rằng ông phải ra lệnh (nói) với tảng đá, để nó chảy nước ra. Đầy bực tức vì sự lằm bằm thường xuyên của người do thái, Môi se đã giơ gậy đập vào tảng đá và la lên: “Hỡi dân phản nghịch! hãy nghe, chúng ta há dễ khiến nước chảy từ hòn đá nầy ra cho các ngươi được sao?” Trong cơn thịnh nộ chúng ta có xu hướng hành động đột ngột và nói những điều ngu xuẩn. Từ “chúng ta” có thể khiến liên tưởng rằng chính Môi-se và người anh của ông sẽ làm ra phép lạ. Môi se không muốn như vậy, nhưng người Y-sơ-ra-ên có thể nghĩ rằng chính tiên tri và anh của ông là thần. Môi-se đã bị phạt một cách rất nghiêm vì sự bùng nổ cơn thịnh nộ của mình: Đức Chúa Trời đã không cho phép ông được đặt chân và Đất hứa (Dân số ký 20:12). [từ ND & BBT: một lỗi nữa của Môi-se là ông không chỉ nói với hòn đá, mà còn giơ gậy lên đập vào nó. Nếu ông chỉ nói, mà hòn đá chảy nước ra thì thật rõ ràng là phép lạ của Chúa Trời, còn khi ông đã đập cây gậy, thì người ta có thể nghĩ rằng đấy là ông đã biết chỗ có mạch nước và dùng cây gập đập vỡ hòn đá cho nước chảy ra mà thôi.



Các bạn có thể nhớ ra được lúc nào trong cơn thịnh nộ bạn đã nói một điều mà sau đó phải hối tiếc không? Nếu không, có lẽ bạn có trí nhớ quá là kém.

Khi đánh mất sự tự kiềm chế, chúng ta thường chuyển sang tấn công cá nhân. Nhiều người xử dụng những cụm từ “cả đời”, “luôn luôn” (“Cả đời mày chẳng gì cho đúng được”), hoặc “chẳng bao giờ” (“Anh chẳng bao giờ biết nghĩ đến ai hết, chỉ biết nghĩ về mỗi mình thôi”).
Những lời tấn công như vậy làm mất lòng người ta. Anh ta sẽ không thể không nhận lỗi mình mà không thừa nhận sự vô tích sự hoàn toàn của mình: (“Đúng rồi, tôi cả đời chỉ làm hỏng việc thôi”), hoặc sự ích kỷ của mình (“Đúng rồi, tôi là kẻ ích kỷ đến tận xương tận tủy, tôi chỉ lo nghĩ đến mình mà thôi”).


Quan trọng nữa là những lời tấn công đó là bất lịch sự, vì đó là điều dối trá. Chẳng có thể nào có chuyện người mà bạn mắng đó lại tồi tệ đến mức đó.

Hãy tuân thủ những nguyên tắc giúp ta kiểm soát được cảm xúc (và lưỡi mình): hãy hạn chế cơn thịnh nộ, có tức giận thì chỉ tức giận hoàn cảnh xấu thôi. Giận bao nhiêu tùy thích, nhưng những lời nói ra chỉ hướng tới đúng những hoàn cảnh đã chọc giận bạn thôi. Khi đó bạn sẽ không nói những lời mà có thể sẽ vĩnh viễn xúc phạm người khác. Những từ kiểu như “luôn luôn” hoặc “chẳng bao giờ” và xu hướng muốn “chụp mũ” (chỉ tổng quát cái xấu) sẽ khiến người ta nói ra những lời rất khó tha thứ và không thể nào quên đi được.

Nếu bạn có tính nóng nảy, hãy cố nghe theo lời khuyên khôn ngoan của một nhà thơ và một nhà triết học thế kỷ thứ XI Sa-lô-môn-Ibi-Gáp-ri-ên: “Tôi có thể từ chối những lời mình chưa nói ra, nhưng chẳng thể nào lấy lại được những gì đã nói.”

Đơn Vị tổ chức:
CLB Kinh Doanh Trẻ

Xem thêm...>>>

Nguyễn Quang Đạt
Đừng lãng phí thời gian vô ích

Đừng lãng phí thời gian vô ích

Học Làm Giàu xin gửi đến các bạn thông điệp: Đừng lãng phí thời gian vô ích

Mặc dù là còn có rất ít thời gian rảnh, một số người vẫn tìm mọi cách để giết nốt nó: bật TV lên, hoặc ngồi không chẳng lảm gì cả. Nhưng đấy không phải là chúng ta giết thời gian, mà thời gian trống đang giết chúng ta. Trong năm phút đó có thể lấy một quyển sách đọc được vài trang, hoặc nhớ lại một số ý tưởng.

hinh-anh-phut-suy-nghi-ve-hoc-lam-giau-de-biet-thoi-gian-con-quy-hon-vang
Phút suy ngẫm về cách sử dụng thời gian của mỗi chúng ta

Giám đốc trường đại học Yeshiva có một lần đưa vào thực nghiệm những lớp học đặc biệt chỉ có năm phút. Thậm chí cả những người sống ở xa cũng phải đến dự những lớp đó. Ông thầy Rabbin giải thích: “Tôi muốn để các bạn hiểu được rằng – thậm chí chỉ năm phút cũng làm được một điều gì đó.”

Trong quyển sách của German Vuk “Sự nổi loạn của Ca-in”, Villy, nhân vật chính, nhận được một bức thư từ cha mình. Đang chết dần vì bệnh ung thư, ông ta suy ngẫm về cuộc đời mình, về việc ông đã đạt được ít hơn nhiều so với sự trông đợi, và ông cảnh báo đứa con mình: “Nếu có thể được, con hãy ghi nhớ: không có gì, không có gì, không có bất cứ điều gì giá trị hơn thời gian. Có thể con nghĩ rằng con còn có nhiều thời gian dự trữ lắm, song thực ra không phải thế. Những tiếng đồng hồ lãng phí phá hoại cuộc đời con cả lúc trẻ, cũng như lúc gần kết cục, chỉ có điều lúc gần kết cục con sẽ cảm thấy rõ hơn và nhận thức tốt hơn mà thôi.”

Để áp dụng vào kinh doanh có thể nói rằng con người không tiêu phí thời gian, mà đầu tư nó. Vì vậy thời gian cũng giống như tiền, có thể xử dụng như một nguồn tài nguyên, mà nếu được dùng vào những hành động đúng dắn, sẽ từng bước từng bước đưa bạn đến gần những mục tiêu quan trọng của cuộc đời. Cùng lúc đó, cách xử dụng thời gian không đúng sẽ đẩy xa bạn ra khỏi việc hoàn thành những mục đích cuộc sống. Nếu tiền có thể tích góp dưới dạng tiết kiệm, thì thời gian, thật đáng tiếc thay, không thể tích góp được mà sử dụng trong tương lai. Thời gian đi mà không bao giờ trở lại, và điều duy nhất thuộc quyển của chúng ta – đó là không đánh mất nó vô ích.

Đơn Vị tổ chức:
CLB Kinh Doanh Trẻ

Xem thêm...>>>

Nguyễn Quang Đạt

Bài Viết Mới